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解下傘繩,拿起草繩:28歲退伍空降兵把草編編成了家鄉(xiāng)致富“金鑰匙”

2025-07-31 10:03 大眾·半島新聞閱讀 (25488) 掃描到手機

“十里長街無閑女,家家都有編藝人”,流傳在平度新河鎮(zhèn)的這句俗語,訴說著數(shù)百年歷史的新河草編技藝源遠流長。如今,作為山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn),這項老手藝成為年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新天地。

今年28歲的王湘龍當過五年空降兵,2020年返回平度新河老家后,解下傘繩的他拿起了草編繩,作為一名“編二代”,在承繼父輩傳統(tǒng)手工藝的基礎(chǔ)上,通過“非遺技藝創(chuàng)新×數(shù)字傳媒賦能”,助力新河草編實現(xiàn)傳統(tǒng)外貿(mào)市場與國內(nèi)新消費市場并行的“雙保險”格局,帶動周邊近50個村莊閑散勞動力就業(yè)。在最近舉行的青島市第四屆退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽上,他帶來的新河草編項目榮獲一等獎。

王湘龍參加青島市第四屆退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽

退伍老兵“反向創(chuàng)業(yè)”

2020年,王湘龍從部隊退役,沒有直接接手父母的傳統(tǒng)外貿(mào)生意,而是另起爐灶,因為他要走一條不一樣的路。父母做草編包、草帽出口已有二十多年,訂單穩(wěn)定、生產(chǎn)成熟,但王湘龍看得清楚:“代工賺的是辛苦錢,沒有品牌,利潤薄,一旦外單波動,整個廠就跟著‘晃'。”電商崛起、新消費浪潮涌動,他堅信,草編不是過時的老手藝,而是能講出新故事的“國潮符號”。

于是,他用自己當兵攢下的積蓄,沒向父母要一分錢投資,只提出一個請求:“你們做工廠,我來做市場,產(chǎn)品給我,我來賣。”就這樣,在父母將信將疑下,王湘龍成立了青島湘楚宇草傳媒有限公司,專注國內(nèi)市場,主打“新河草編”品牌化運營。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2022年。山東省啟動“山東手造”推進工程,并面向全省遴選“山東手造·優(yōu)選100”產(chǎn)品。王湘龍第一時間報名,“想都沒想,就覺得這是機會。”

結(jié)果,他的草編產(chǎn)品成功入選,更關(guān)鍵的是,通過這個平臺,他們與山東高速集團達成合作,成為“山東手造”進高速公路服務(wù)區(qū)的首批入駐品牌。2023年7月,第一家試點落地濰坊西服務(wù)區(qū)。三個月,銷售額突破30萬元。

“這個數(shù)字在出口行業(yè)不算什么,但對我們來說,是利潤的增長。”王湘龍說,年底結(jié)賬時,他給父母結(jié)算貨款,提貨單上密密麻麻的數(shù)據(jù)讓老兩口愣住了。從此,父母的態(tài)度悄然轉(zhuǎn)變——從懷疑,到認可,再到全力支持。

用草帽打開全國市場

有了省內(nèi)高速服務(wù)區(qū)的成功經(jīng)驗,王湘龍的目標更遠了:把新河草編推向全國。

從去年下半年開始,他踏上“拓荒之路”。沿著深海高速、京滬高速,凡是旅游城市周邊的服務(wù)區(qū),他一個一個跑。不到一年,行程超過7萬公里。

“這不像參加‘山東手造’有政策托底,這是真正的商業(yè)交鋒。”他說,“我要說服管理方、商戶,甚至要讓他們相信,一個外地來的草編包,能比本地特產(chǎn)賣得還好。”

為了打破僵局,他深入當?shù)卣{(diào)研,發(fā)現(xiàn)揚州歷史上有蓑衣編織傳統(tǒng),也有本地草編廠。“為什么不把我們的技藝,融入當?shù)氐奈幕?”

于是,他主動對接當?shù)毓S,將新河草編的現(xiàn)代設(shè)計與揚州傳統(tǒng)工藝結(jié)合,推出聯(lián)名款產(chǎn)品。既保留了地方特色,又提升了產(chǎn)品質(zhì)感。結(jié)果,新品一上架就熱銷,銷量甚至超過了部分本地土特產(chǎn)。

如今,王湘龍的草編產(chǎn)品已進駐山東省內(nèi)19個高速服務(wù)區(qū),覆蓋青州古城、養(yǎng)馬島等知名景區(qū)。2024年,僅省內(nèi)服務(wù)區(qū)銷售額就接近700萬元。而在天津、揚州等地,越來越多的高速服務(wù)區(qū)主動拋來橄欖枝。他的草編包,出現(xiàn)在全國各地游客的購物袋中,熱銷程度甚至超過了本地產(chǎn)品。

全方位探索“內(nèi)銷定制”

創(chuàng)業(yè)這些年,王湘龍常常親自站柜臺,與顧客面對面交流。“我發(fā)現(xiàn),雖然我們的外貿(mào)產(chǎn)品在設(shè)計和款式更新上具有優(yōu)勢,但如果完全照搬,往往會出現(xiàn)‘叫好不叫座’的情況。”他說,國內(nèi)市場與海外市場有著截然不同的消費習慣。

為了更好地適應(yīng)國內(nèi)市場需求,王湘龍和他的團隊開始收集一線反饋,并及時將這些信息反饋給工廠,進行調(diào)整和改進。

針對國內(nèi)市場對美觀和實用性并重的需求,王湘龍決定在材質(zhì)上做文章。傳統(tǒng)的草編材料雖然美觀,但容易發(fā)霉、使用壽命短,于是他們采用紙草——由小麥稈、玉米皮打成紙漿后紡出的天然素材。這種材料不僅具有自然紋理,還能編織出更豐富的結(jié)構(gòu)花紋,大大提升了產(chǎn)品的耐用性和美觀度。

除了材質(zhì)上的改進,王湘龍還意識到,國內(nèi)外市場的使用習慣存在顯著差異。例如,國內(nèi)消費者非常看重包袋的內(nèi)襯、側(cè)兜和拉鏈等細節(jié),而這些往往是外貿(mào)產(chǎn)品所忽略的。

同時,他們還根據(jù)不同年齡段和消費群體的需求,開發(fā)了多個自主品牌的產(chǎn)品系列。“不止是個包”系列結(jié)合了動漫元素和IP,深受年輕消費者喜愛;針對旅游群體,他們推出了以藤條編織的青島特色螃蟹、貝殼形狀的草編包,成為游客拍照打卡的必備單品。

此外,王湘龍還積極調(diào)動“外腦”,與高校合作舉辦設(shè)計大賽,通過與獲獎?wù)吆献鞯姆绞剑蚕硎袌鍪找妫瑸槠髽I(yè)注入源源不斷的創(chuàng)意活力。

線下銷售取得不錯成績的同時,王湘龍也在通過線上分享,為新河草編引流。“五六七八這幾個月是草編產(chǎn)品銷售的旺季,但常規(guī)直播成本太高,所以我們把工廠車間變成直播間,讓手工師傅出鏡,一邊制作一邊講解。”王湘龍回憶道,“四個月的時間,直播間銷售額就達到了300萬元。”

而在淡季期間,他們則通過與達人合作的方式,減少費用支出,最大化利用線上平臺的流量紅利。即使不是常態(tài)化直播,也能為工廠訂單提供新的突破口,許多產(chǎn)品甚至賣到需要預售。

創(chuàng)新模式帶動兩萬人增收

2023年,王湘龍代表新河草編南下深圳參加了一場展會。正是在這次展會上,他結(jié)識了一位有著同樣軍人背景的大客戶。“我們聊得很投機,因為都當過兵,無形中拉近了距離。”王湘龍回憶道。

這位客戶的企業(yè)對環(huán)保理念非常感興趣,希望利用回收材料生產(chǎn)特色產(chǎn)品,并且需要手工編織包。了解到這一需求,王湘龍立刻邀請對方到工廠考察。最終,通過環(huán)保材料和新河草編的傳統(tǒng)技藝結(jié)合,雙方合作推出編織包系列產(chǎn)品,至今,生產(chǎn)的編織包已達六十萬只,不僅成為王湘龍創(chuàng)業(yè)歷程中的“大單”,也為當?shù)氐牟菥幖妓囋谛袠I(yè)內(nèi)的傳播提供了載體。

在王湘龍看來,非遺技藝背后,是鄉(xiāng)村振興的時代使命,而自己作為一名創(chuàng)業(yè)者,責無旁貸。為了更好地保護和發(fā)揚這項非遺技藝,他采用了“公司+加工點+農(nóng)戶”的新模式。

“很多草編技藝是機器無法替代的,必須依靠人工手藝。”他說,“我們通過設(shè)立多個加工點,為就業(yè)渠道狹窄的中老年婦女創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。”

目前,這種模式已經(jīng)覆蓋了周邊2萬余名閑散勞動力,公司還優(yōu)先招困難家庭成員,并將手工加工活派送到家中,讓他們足不出戶就能賺取加工費。有些農(nóng)戶(即編工)通過編織產(chǎn)品,每年能增收3萬余元。

“我覺得這份事業(yè)很有意義,既能實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想,還能帶領(lǐng)大家一起致富。”他說,新河草編有數(shù)十種不同的編織技術(shù),每一種都需要精湛的手藝和耐心。“我希望通過我們的努力,讓更多的人了解并愛上新河草編,讓它成為家鄉(xiāng)的一張名片。”

(文/半島全媒體首席記者 王好 圖/受訪者提供)

來源:大眾·半島新聞