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小而美的站口商業(yè)綜合體“暢享匯”,解碼城市“微更新”方程式

2025-09-18 09:55 大眾報業(yè)·半島網(wǎng)閱讀 (13056) 掃描到手機

半島網(wǎng)9月18日訊 晚風(fēng)中的露天電影、供銷社的蔬果清香、鄰里街坊的對弈落棋、稚齡頑童的嬉戲喧鬧,助農(nóng)攤位前人頭攢動,彩虹階梯上閑聊觀影……兒時才有的親切場景,在海信橋地鐵站口的暢享匯商業(yè)體里奇妙共生。9月6日,暢享匯·海信橋“鄰里節(jié)”周末活動如期而至,這個聯(lián)絡(luò)社群、服務(wù)社區(qū)的系列活動從8月底啟動,將持續(xù)到9月末,周周有精彩。

近日,國家發(fā)布《關(guān)于推動城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出構(gòu)建便民生活圈、提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)等要求,旨在推動城市發(fā)展更注重民生溫度與人文關(guān)懷。位于海信橋地鐵站口的暢享匯商業(yè)體,正是對這一國家部署的生動實踐。

作為青島地鐵自營的站口商業(yè)產(chǎn)品線,暢享匯高效利用站口空間,引入多元便民業(yè)態(tài),創(chuàng)設(shè)社區(qū)共享空間,打造獨具青島特色、地鐵特色的“小而美”站口商業(yè)綜合體,讓老城找回了昔日“大院生活”的溫度,又增添了現(xiàn)代城市的便利,成為了城市社區(qū)商業(yè)的新范式,也詮釋了暢享匯“暢享美好生活,幸匯萬千精彩”的建設(shè)初衷。

創(chuàng)新嘗試:站口土地的魔法改造

暢享匯·海信橋延安三路廣場

近在咫尺,交織在通勤路徑與生活軌跡的必經(jīng)之路。這種鑲嵌在地鐵站口的微型社區(qū)商業(yè)綜合體,是三維和立體的。海信橋站C出入口一出站——第一眼就是彩虹階梯,直接通往三樓的室外網(wǎng)球場;左行步入臺湛路,就能進入青島市主城區(qū)首家供銷社生鮮超市,一把就能拎起剛到的膠州大白菜;若直行到延安三路,你還可以聞到咖啡的香氣。倘若上班族來不及做早飯,幾個餐廳的出餐口就在手邊,立時可取。如果想帶孩子吃頓好的,還能乘電梯上行,去樓上的品質(zhì)餐廳排隊等位,吃完飯剛好可以去三層學(xué)街舞,打網(wǎng)球……在海信立交橋附近居住了15年的王阿姨幾乎已經(jīng)想不起這里本來的樣子:“一開始是個大土坑,后來是個小花園,地鐵開通后,暢享匯就來了,供銷社也進駐了,后來還開設(shè)了社區(qū)共享空間,這樣的組合太實用了!”

海信橋站位于延安三路、臺湛路合圍區(qū)域,周邊聚集著海信·都市陽光、天泰陽光地帶、臺湛路小區(qū)等居民社區(qū),中聯(lián)U谷2.5產(chǎn)業(yè)園等商業(yè)園區(qū),還有臺湛路小學(xué)等學(xué)校。在這樣的中心城區(qū)建地鐵站,常見的做法是將其點綴為口袋公園,而在青島地鐵,卻有別樣的嘗試——將站口土地建成精準(zhǔn)服務(wù)周邊社區(qū)居民的小型商業(yè)綜合體,暢享匯產(chǎn)品線應(yīng)運而生。

這背后的商業(yè)邏輯是,地鐵站口周圍人口密度高,業(yè)態(tài)需求多,容易形成消費商圈,吸引乘客、旅客以及周邊1-2公里的居民前來消費,建設(shè)成小型商業(yè)體,就是將地鐵的線網(wǎng)優(yōu)勢、流量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提振消費的場景優(yōu)勢,穩(wěn)步釋放消費動能。

空間煥新:從交通節(jié)點到生活圓心

剛剛過去的暑假,每天早上8點半,周邊社區(qū)的王阿姨都準(zhǔn)時帶著孫子來暢享匯“報到”,在麥當(dāng)勞吃完9.9元的特價早餐,來到社區(qū)共享空間,孫子在兒童桌上看繪本,她則倚在躺椅上刷刷短視頻,等待樓上的興趣班開課。

“真方便,孩子上課的時候我還能順便去供銷社超市買點菜回家做飯。”和王阿姨一樣天天來社區(qū)共享空間讀書自習(xí)的,還有十幾個來自周邊小區(qū)的中小學(xué)生,這里常態(tài)化開展社區(qū)活動和親子互動,已經(jīng)成為居民們家門口“公共會客廳”。

麻雀雖小,五臟俱全。定位為“多元人文睦鄰社區(qū)”的暢享匯·海信橋項目,從規(guī)劃之初,就聚焦周邊社區(qū)居民的實際需求進行設(shè)計,放大地鐵站點作為“社區(qū)生活圓心”的功能。項目建筑面積約11000平方米,相當(dāng)于傳統(tǒng)購物中心的十分之一,卻囊括了從生鮮超市到教育培訓(xùn)、從餐飲服務(wù)到體育休閑的完整社區(qū)生活鏈條。這種組合看似偶然,實則精心設(shè)計:傳統(tǒng)供銷系統(tǒng)帶來的農(nóng)產(chǎn)品直供模式,保證了生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)與價格優(yōu)勢;網(wǎng)紅餐飲和娛樂業(yè)態(tài)吸引了年輕消費群體;兒童興趣輔導(dǎo)和體育項目則牢牢抓住了家庭和品質(zhì)人群消費。

這種空間重構(gòu)不是簡單的商業(yè)組合,而是基于對城市居民日常生活方式的深度理解,暢享匯產(chǎn)品線提供了一種小微綜合體發(fā)展新思路:不追求大體量,只深耕“最后一公里”的生活服務(wù)。憑借其精準(zhǔn)定位周邊客群、創(chuàng)新社區(qū)共享空間、精細化自主招商運營,交出出租率100%的好成績。

“目前我們在暢享匯開設(shè)的門店運營成效顯著,日均客流量超預(yù)期,驗證了地鐵場景‘流量入口’與‘服務(wù)窗口’的雙重價值。后續(xù)計劃增加地鐵站內(nèi)或者站口門店,進一步提高消費便捷性。”贊稼八寶粥品牌市場部負責(zé)人林泮說。

“暢享匯現(xiàn)已落位青島站、團島、臺東、海信橋等站點,目前整體經(jīng)營情況良好。下一步我們將通過創(chuàng)新商業(yè)模式、多元精準(zhǔn)招商,攜手更多的優(yōu)質(zhì)品牌,不斷豐富地鐵便民業(yè)態(tài),共同打造了一個又一個充滿煙火氣、藝術(shù)味、科技感、年輕化的商業(yè)空間,推動地鐵商圈成為城市消費的新熱點、新地標(biāo)。”青鐵商業(yè)公司商管板塊負責(zé)人趙慧杰表示。

商業(yè)范式:小而美的“城市生活方程式”

“暢享匯的業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商落位是一個摸索的過程,我們在項目一線成立了攻堅班組,黨員骨干、管理人員常駐項目,帶著業(yè)務(wù)人員逐項研究。從商鋪點位開發(fā)到項目業(yè)態(tài)招商,從消防安全管理到日常運營活動,班組成員齊心協(xié)力,一個客戶一個客戶地爭取,最終交出了不錯的成績,我們的消防安全管理還被威海路消防中隊選為了安全教材。”暢享匯·海信橋項目負責(zé)人李京京說。

除海信橋項目外,暢享匯的其他站點項目也各有特點:青島站項目引入本地品牌和流量品牌,依托周邊豐富的旅游資源,打造青島印象第一站“文旅特色商街”;臺東站項目引入時尚快消品牌,讓年輕人聚集的傳統(tǒng)地標(biāo)煥發(fā)文旅商業(yè)新勢能;團島站項目將餐飲休閑、生活服務(wù)網(wǎng)羅起來,打造活力與煙火氣息的便民生活場景。

從提供物質(zhì)剛需到生活服務(wù),從品牌多樣化選擇到消費者情感連接,從單一的商業(yè)經(jīng)營提升為復(fù)合型的經(jīng)營生態(tài)……今天的暢享匯,正在成為消費者家以外的“第三生活空間”。這或許就是未來城市社區(qū)生活的縮影,不需要宏大,但一定要精致;不需要全面,但一定要有溫度;不僅關(guān)注消費,更要回歸生活本身。暢享匯改變了交通節(jié)點的“匆匆而過”,創(chuàng)造了停留型消費新場景、社區(qū)生活共同體,這是青鐵商業(yè)交給城市的“生活方程式”。

軌道交通,這條地下“銀線”不僅編織著城市的交通脈絡(luò),更在深層激活消費場景、重組商業(yè)要素、創(chuàng)造需求觸點,成為撬動消費能級提升的隱形杠桿,推動實現(xiàn)供給升級與消費升級間的良性互動---市民乘客收獲著便捷的出行服務(wù)、多元的消費供給,沿線商戶收獲著資源嫁接、互利共贏的經(jīng)營生態(tài),而這座城市收獲著便民消費服務(wù)水平的提升,以更加穩(wěn)健的步伐邁向一座更宜居、更美好的城市。

來源:大眾報業(yè)·半島網(wǎng)