半島記者 齊娟

近日，青島市第三批援鄂醫(yī)療隊的9名隊員完成14天的隔離休整，即將返回正常工作崗位，這支醫(yī)療隊就是全國首支非公立醫(yī)療隊。9名醫(yī)護人員不畏生死、“拋家舍業(yè)”，克服層層困難在前線奮戰(zhàn)53天，為武漢戰(zhàn)疫取得勝利寫下了不可或缺的一筆。而這背后，卻是牽頭人——青島思達心臟醫(yī)院院長馬駿的大義擔當和日夜操持。本報專訪青島思達心臟醫(yī)院院長馬駿，聽他講述全國首支非公立醫(yī)療隊援鄂的背后故事，以及他對民營醫(yī)院在發(fā)展和擔當之間的思索。

事情緣起

一個轉(zhuǎn)帖，讓老馬一馬當先！

1月23日10時起，武漢因為新冠肺炎疫情“封城”，1月25日，國家剛剛組建6支共1230人的醫(yī)療隊馳援武漢，作為一名醫(yī)務人員，同時也是青島市社會組織聯(lián)合會副主席、嶗山區(qū)醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)商會會長、思達心臟醫(yī)院院長的馬駿憂心忡忡，時刻關(guān)注疫情的緊張變化。

思達心臟醫(yī)院院長馬駿

1月29日，馬駿在一個交流群中看到一句話，受到刺激?！爱敃r有人轉(zhuǎn)了一篇網(wǎng)上熱議的帖子，說發(fā)生疫情了，在國家需要的時候，公立醫(yī)院迎難而上，彰顯擔當。但是卻沒有看到非公立醫(yī)療機構(gòu)支援前線，是不是當了逃兵了？是不是缺位了？我看到之后很受觸動。”馬駿告訴記者。

馬院長隨即與中國非公醫(yī)協(xié)常務副會長兼秘書長郝德明取得聯(lián)系，郝會長也正在收到派出援鄂醫(yī)療隊支援的請求，武漢市漢陽醫(yī)院作為一家非公立醫(yī)院，成為武漢市第一批定點發(fā)熱門診后，前來看病的患者將醫(yī)院圍得水泄不通，醫(yī)護30多人被感染，緊急需要外界的支援，哪一家民營醫(yī)院可以上？

公立醫(yī)院在各級政府的統(tǒng)一調(diào)配下，可以有組織、有保障地赴前線支援，而非公立醫(yī)療機構(gòu)只能完全靠自己的力量解決一切。雖然困難重重，風險巨大，但馬駿還是在第一時間做出決定——“思達心臟醫(yī)院愿意作為全國首支非公立醫(yī)療機構(gòu)派出的醫(yī)療隊進行支援，車輛、物資等問題我們可以自己解決，絕不給前線添麻煩?！?/p>

“不計任何代價，只為治病救人?！瘪R駿在醫(yī)院微信群里發(fā)出召集令，很快就得到積極響應，就這樣，心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師劉赟、心血管內(nèi)科主治醫(yī)師魏勇、心血管內(nèi)科住院醫(yī)師張松亮、總護士長吳偉、心內(nèi)科護士長張貴敏憑借豐富的經(jīng)驗“脫穎而出”，也比較符合馬駿的選拔標準?！鞍l(fā)熱門診的患者很多，有的聽說還在車里掛上了吊瓶，被感染的風險還是很大的，所以我希望讓經(jīng)驗豐富的醫(yī)生護士前往，一能保證安全，其次也能迅速適應前線的節(jié)奏。”馬駿說。

就這樣，1月30日上午10時，青島思達醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊整裝待發(fā)，青島頤生健中西醫(yī)結(jié)合骨傷醫(yī)院的3名醫(yī)護人員主動加入醫(yī)療隊。當天下午，全國首支非公立援鄂醫(yī)療隊從青島出發(fā)。

心系前線

馬不停蹄，5次籌資捐助前線

思達心臟醫(yī)院5名援鄂隊員出發(fā)了，馬駿的心卻始終沒有真正地落地，作為醫(yī)院院長，他覺得自己身上的擔子越來越重。如何盡自己最大努力給醫(yī)療隊員足夠的物質(zhì)保障，以保證她們的安全，成為馬駿首先考慮的事情。

半島都市報報道

思達心臟醫(yī)院5名醫(yī)務人員剛到漢陽醫(yī)院的第一天，就被眼前的場景“嚇”住了。心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師劉赟直言：“被確診為新冠肺炎的患者每天就有好幾十個，醫(yī)院門診和發(fā)熱門診的量比原先多了太多，整個醫(yī)院的院子里都擠滿了看病的病號?！瘪R駿了解到前方的情況后，心情久久不能平靜。醫(yī)護人員的物資極度緊缺，隊員們出發(fā)時，因為時間非常倉促，只帶了為數(shù)不多的口罩、防護服等物資，即便是這樣，隊員們還要把一部分生活物資讓給患者。

“我當時非常擔憂，立即撥通了漢陽醫(yī)院的電話，但他們也是非常缺乏各種防護物資，為了保障我隊員的安全，同時也是想支援漢陽醫(yī)院，我們就在青島想盡各種辦法自籌物資，也不想給政府添麻煩。”

隨后，作為青島市區(qū)兩級政協(xié)委員的馬駿向市區(qū)兩級政協(xié)、工商聯(lián)的朋友們打聽籌集，青島市思達醫(yī)院的同事們組成各個工作小組，分頭購買物資。僅僅用了兩天多的時間，包括口罩、防護服以及護目鏡在內(nèi)的5萬元物資緊急籌集完畢，馬駿和副院長親自駕車趕往濰坊，將這批物資塞進濰坊衛(wèi)恩醫(yī)院這家非公立援鄂醫(yī)療隊的行李車里，確保青島援鄂醫(yī)療隊員在第二天就順利收到物資。

青島市新冠肺炎疫情防控指揮部和市衛(wèi)健委的領(lǐng)導在了解到思達心臟醫(yī)院的情況后，緊急從市衛(wèi)健委調(diào)配了一批防護服、護目鏡和醫(yī)用口罩派給前方隊員，嶗山區(qū)政府也送來了1000個醫(yī)用口罩和200套防護服，隨后，這批物資也被空運到長沙，后由快遞公司用車送到援鄂醫(yī)療隊員手中。就這樣，馬駿傾盡力量，帶領(lǐng)思達心臟醫(yī)院的工作人員前后5次籌集物資支援前線隊員和武漢漢陽醫(yī)院，價值共計56萬余元，加上捐贈給漢陽醫(yī)院6臺價值4萬元的醫(yī)療設(shè)備，共計60萬元。

對話馬駿

援鄂光環(huán)褪去，民營醫(yī)院該何去何從？

青島思達心臟醫(yī)院在馬駿院長的帶領(lǐng)下，有擔當有勇氣，在武漢漢陽醫(yī)院告急之際，醫(yī)護人員不計報酬，不畏艱險的奉獻精神感動了漢青兩地，特別是，這是一支非公醫(yī)療隊。馬駿表示，在關(guān)鍵時刻，非公立醫(yī)療機構(gòu)也應有所作為，盡顯責任擔當，這是一個醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)者的職責使命，沒有公立私立之分，“無論生死，不計代價”，不是一句空話，而就是一種實際的行動。社會和大眾能去理解認可我們的作為，就是我們最大的滿足。同時，非公立醫(yī)療機構(gòu)作為我國醫(yī)療體系重要組成部分，需要更廣闊的平臺，更多的政策支持，才能避短揚長健康發(fā)展，也為我國整體的醫(yī)療體系改革和發(fā)展做出自己的貢獻。

記者：在這次疫情當中，青島思達心臟醫(yī)院是一家非公立醫(yī)療機構(gòu)，為什么要支援武漢？

馬駿：疫情當前，我們作為醫(yī)護人員，有種天然的使命去救死扶傷，幫助同行。面對突如其來的疫情，國家需要動員社會各方力量共同應對，疫情防控也需要社會辦的醫(yī)院參與，許多非公醫(yī)療機構(gòu)踴躍請戰(zhàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國社會辦醫(yī)先后有 303 個醫(yī)療隊共計 3199 位醫(yī)護人員前往湖北參與疫情防控和救治。據(jù)我所知，各地民營醫(yī)院以強烈的責任、奉獻與擔當，奮力投入疫情防控的人民戰(zhàn)爭。思達醫(yī)院做為第一支援鄂醫(yī)療隊，沖在前面，以自己的經(jīng)驗和作為，啟發(fā)啟動了其他非公立醫(yī)院，起到了率先垂范的帶頭作用。全國其他地區(qū)的許多民營醫(yī)院也紛紛請戰(zhàn)前線，僅僅支援武漢市漢陽醫(yī)院的就有16支外地非公立醫(yī)療隊165名醫(yī)務人員。

記者：非公立醫(yī)療機構(gòu)對于社會醫(yī)療體系的補充優(yōu)勢在哪里？思達心臟醫(yī)院的優(yōu)勢呢？

馬駿：非公立醫(yī)療機構(gòu)的補充優(yōu)勢體現(xiàn)在把技術(shù)和服務做精做細上，還有一部分是體現(xiàn)在提供更加高端、更加個性化的醫(yī)療服務上。部分非公醫(yī)院設(shè)施完備，技術(shù)優(yōu)勢突出，服務特色鮮明，部分非公機構(gòu)體現(xiàn)出個性化服務和提升病患的就醫(yī)感知。思達心臟醫(yī)院在90年代末應運而生，是當時一群在國外學成歸來的專家，在共同的醫(yī)療理念下，打造了這所不同于傳統(tǒng)模式的醫(yī)療機構(gòu)。思達醫(yī)院在青島的創(chuàng)建和發(fā)展，得益于改革開放的大環(huán)境，得益于青島市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的良好發(fā)展氛圍，得益于青島市衛(wèi)生系統(tǒng)重視人才和引進人才的政策。思達醫(yī)院的突出特點就是?？萍夹g(shù)，頂尖專家，在醫(yī)療服務上已經(jīng)發(fā)展為涵蓋院前急救、門診、住院治療、手術(shù)和非手術(shù)治療、術(shù)后康復、居家問診全程的“全覆蓋”式診治和康復體系；在臨床學科建設(shè)上，已經(jīng)是集心血管內(nèi)科、心臟大血管外科、心血管急救、中醫(yī)康復為一體，技術(shù)特色顯著的三級心血管病?？漆t(yī)院。我們的服務更突出“以患者為中心”的服務模式。

記者：援鄂的光環(huán)褪去，非公立醫(yī)療機構(gòu)面臨的危機和挑戰(zhàn)是什么？

馬駿：非公醫(yī)療機構(gòu)的占比雖然超過了公立機構(gòu)，但非公醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模小、技術(shù)單一，發(fā)展還面臨很多束縛，缺少完善的支持政策，在人才體系、運轉(zhuǎn)機制和規(guī)模發(fā)展上也存在很多困難和障礙，所以社會辦醫(yī)發(fā)展了很多年，但做強做大、獲得社會廣泛認可的機構(gòu)寥寥無幾。在抗擊疫情這種關(guān)鍵時刻，醫(yī)療機構(gòu)的社會擔當不能僅僅依靠勇氣和激情，更需要自身的管理、技術(shù)與保障做后盾。這確實給非公立醫(yī)療機構(gòu)提出了挑戰(zhàn)，如何進一步提升自身能力素質(zhì)，如何提升非公醫(yī)療機構(gòu)的社會認可度。非公立醫(yī)療機構(gòu)需要社會的支持和認可，才能有更廣闊的發(fā)展空間。

記者：非公醫(yī)療及思達心臟醫(yī)院今后如何更好地發(fā)展？

馬駿：仍然要一手抓人才和技術(shù)，一手抓好社會服務，這是非常關(guān)鍵的兩點。特色技術(shù)是立足之本，人才培養(yǎng)是發(fā)展保障。把服務做精細，延伸到院前、手術(shù)或治療后，出院后康復，打造更好的口碑。完成從“醫(yī)”到“醫(yī)+健”的轉(zhuǎn)型升級，力求醫(yī)療最優(yōu)化，健康管理最大化，營造醫(yī)院溫馨服務的軟實力，同時，積極支持配合政府和社會、百姓的需求，承擔社會責任，擴大公益服務，相信思達心臟醫(yī)院會為島城和周邊老百姓提供更加方便、高效、優(yōu)質(zhì)、精湛的醫(yī)療服務。