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如何讓機關(guān)事業(yè)單位不好“混”?

2010-10-18 13:14   來源: 半島網(wǎng)-半島都市報 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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?  文/李英鋒

  手頭有兩則新聞,都與“混”有關(guān)。其一:人民論壇問卷調(diào)查中心針對事業(yè)單位“混日子”的現(xiàn)象進行了專題調(diào)查,截止9月25日,連同人民論壇記者隨機采訪的110位事業(yè)單位員工,共有6535人參與調(diào)查,其中,針對“您認為事業(yè)單位‘混’的現(xiàn)象是否嚴重?”這一問題的調(diào)查結(jié)果顯示,72% 的受調(diào)查者表示“非常嚴重”或“嚴重”。其二:10月15日,山西晉城市紀檢委宣布,因上班時間休閑娛樂,該市在四次作風整治活動中從204個休閑娛樂場所查處了51名國家公職人員。(10月16日人民網(wǎng))

  對于機關(guān)事業(yè)單位人員的“混”,其實我們每一個人都有具體清晰的認識,每個人的身邊幾乎都有機關(guān)事業(yè)單位工作人員,甚至我們自身或家庭成員、其他親戚朋友就在機關(guān)事業(yè)單位供職,不可否認,在機關(guān)事業(yè)單位存在一批兢兢業(yè)業(yè)、有事業(yè)心、有責任感的公務員或員工,但實事求是地說,又有多少人在混日子?

  這絕不是危言聳聽,在不少機關(guān)事業(yè)單位,都存在著各色“混事”現(xiàn)象,大抵分為五類,第一類屬于清靜無為型,只圖清閑,不愿干活;第二類屬于享受型,整天琢磨著到哪里吃喝、釣魚、洗腳……;第三類屬于呆混型,理想信念缺失,單位安排啥就湊合著干點啥,不會主動奉獻;第四類屬于兼職型,這些人都是“能人”,頭腦活,把單位當幌子,主要精力用于自己的私事甚至“買賣”;第五類屬于唯上唯官型,投機鉆營,一味巴結(jié)領(lǐng)導,迎合上級。

  “混事”的現(xiàn)象雖然多種多樣,但現(xiàn)象下面掩蓋的實質(zhì)卻是相同的——“混事”的人大都迷失了理想信念,工作的激情、夢想、事業(yè)心、責任感也就越“混”越少。

  如何讓機關(guān)事業(yè)單位人員“混”不下去?筆者以為應該掌握好三個關(guān)鍵詞:教育、考核、獎懲。要通過各種媒介大力宣揚烘托營造“干事”光榮、“混事”可恥的氛圍。如何區(qū)分“干事”和“混事”?就要針對各單位、各崗位建立一套科學實用可操作的考核機制。怎樣對待“干事”和“混事”?就要明晰獎懲,用利益做杠桿,撬動人的積極性,可分為兩個環(huán)節(jié),一是經(jīng)濟獎懲,要讓有信念、有干勁的人員明顯多得,讓“混事”的人少得或不得;二是政治獎懲,要樹立積極的用人導向,重點使用“干事”的人,不用、棄用“混事”的人。

  

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