?優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)重點扶持“三農(nóng)”和小企業(yè)

    委員觀點：在“十二五”的開局之年，銀行業(yè)將面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和行業(yè)變革的雙重挑戰(zhàn)，防范化解風險與保持可持續(xù)發(fā)展的任務依然艱巨。為此，在談到今年工作的重點時，陳育林表示，持續(xù)優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)可以有效地服務實體經(jīng)濟。為此將引導銀行機構(gòu)科學把握信貸投放節(jié)奏和力度，堅持有保有控，調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強對青島市大項目、“三農(nóng)”和小企業(yè)、節(jié)能減排及個人消費、民生工程等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。眾所周知，防控風險是銀行業(yè)工作的重中之重，陳育林說，2011年要建立健全全面風險管控體系，有效防控各類風險。繼續(xù)認真配合市政府做好融資平臺貸款風險管控。認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，強化房地產(chǎn)信貸風險防控。強化案件與操作風險防控，關注理財、信用卡、代理保險等業(yè)務風險。

    應對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和行業(yè)變革，鼓勵金融創(chuàng)新，提高綜合服務功能也是必不可少的。陳育林表示，支持和鼓勵銀行機構(gòu)適應多元化金融需求，要圍繞支持藍色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟開展產(chǎn)品與服務創(chuàng)新。推動實現(xiàn)“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提供個性化、一站式、全方位的金融產(chǎn)品和服務。

    其他建議：“法人銀行機構(gòu)改革要持續(xù)推進，提升核心競爭能力”，實施貼身監(jiān)管，推動青島銀行完善公司治理，推動其跨區(qū)域發(fā)展，支持其盡快完成增資擴股，推進機制創(chuàng)新和內(nèi)控管理，增強競爭力，樹立良好品牌。跟蹤支持青島農(nóng)商行組建工作，促進機構(gòu)平穩(wěn)過渡。推動海協(xié)信托重組穩(wěn)步實施，引導其以此為契機，規(guī)范發(fā)展，充分發(fā)揮功能。

    最后，在完善銀行業(yè)組織體系方面，陳育林建議要加大機構(gòu)引進力度?！敖衲陮⒅笇A僑銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、河北銀行青島分行、青啤財務公司開業(yè)。繼續(xù)積極引進國際知名的歐美銀行和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)銀行機構(gòu)來青設立分支機構(gòu)”。陳育林說，調(diào)整完善村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃，不斷增加新型農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量和類型。繼續(xù)支持青島中小銀行“走出去”，發(fā)揮輻射帶動作用。

大銀行服務小企業(yè)

    代表觀點：“不僅要關注大企業(yè)，更要去重點支持小企業(yè)”，2010年，青島工行積極構(gòu)建充滿活力、富有成效的體制機制，通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了業(yè)務發(fā)展品質(zhì)和競爭發(fā)展能力。談起個中秘訣，工行行長孫建勇表示，在保證政府主導的基礎設施項目和大中型企業(yè)客戶資金需求的同時，應該重點支持在社會融資中處于弱勢地位的小型企業(yè)客戶發(fā)展。為了有效破解小企業(yè)融資難這一社會性問題，工行充分發(fā)揮國有大型銀行的優(yōu)勢，積極履行社會責任，提前布局，率先在全市同時同步成立了48家小企業(yè)專營機構(gòu)，形成了一個覆蓋全市的小企業(yè)金融服務網(wǎng)絡，確保為中小企業(yè)客戶提供最為優(yōu)質(zhì)高效的金融服務。2010年，工行共為全市660戶小企業(yè)累計發(fā)放貸款100.16億元，至年末，小企業(yè)貸款余額達到70.08億元，較年初增加42.96億元，成為島城首家小企業(yè)貸款余額突破70億元大關的銀行，走出了一條“大銀行服務小企業(yè)”的新路子?！斑@個路子帶來的效果是顯而易見的”，孫行長說，在2010年工行有效提高了對各類客戶的服務能力，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的“雙豐收”。

    其他建議：通過多種渠道和方式積極支持“三農(nóng)”建設。工行在這面也采取了一系列切實有效的支農(nóng)措施值得借鑒，如：加強農(nóng)村金融服務，通過信貸支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等涉農(nóng)業(yè)務，積極服務于農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過對縣域支行實施資源傾斜，增強服務供給能力和業(yè)務輻射能力，大力支持新農(nóng)村建設。

服務藍色經(jīng)濟  金融要創(chuàng)新

    代表觀點：對于金融行業(yè)如何服務藍色經(jīng)濟，常征有自己的獨道見解：“藍色經(jīng)濟區(qū)建設，離不開金融支持?！彼f，金融業(yè)的發(fā)展繁榮，尤其是金融創(chuàng)新，除了帶來經(jīng)濟數(shù)量增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化外 ，還伴生區(qū)域核心競爭力的增強。金融支持與金融創(chuàng)新是藍色經(jīng)濟區(qū)建設的催化劑 、助推器。為此，依托浦發(fā)銀行總行全國性發(fā)展的豐富經(jīng)驗，青島分行將重點圍繞山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設抓重點項目 ，以青島、煙臺 、威海三地為核心，積極向周邊拓展。

    2011年是浦發(fā)銀行青島分行新的五年規(guī)劃的開局之年，也是青島分行按照總行上規(guī)模、爭位次、增效益的關鍵一年，為此，常征表示浦發(fā)銀行將以新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為引領，聚焦客戶、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、繼續(xù)做大做強，擴大市場份額，上等級、增效益、控風險、強服務，為全面實現(xiàn)青島分行“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標奠定基礎。

    常征說：金融服務理念很重要，浦發(fā)銀行推出的“新思維，心服務”經(jīng)營服務理念已經(jīng)深入人心。“新思維”代表開放、前瞻、與時俱進的思維方式，代表現(xiàn)代化、國際化的經(jīng)營思想 ，代表從不同角度思考和解決問題的創(chuàng)新意識和方法。“心服務”是以客戶為中心，誠心、專心、用心、貼心、全心的服務。