?　　半島成文化體制改革排頭兵

　　山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)半島傳媒股份有限公司的掛牌，也標(biāo)志著山東省文化體制改革邁出了重要的一步。可以說，半島傳媒既是山東文化體制改革的試驗(yàn)者，也是排頭兵。在齊魯大地上，有很多有實(shí)力的文化媒介，為何唯獨(dú)“半島”扮演了這樣的角色呢？答案是：這是國(guó)家、省有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策給力以及自身實(shí)力強(qiáng)大的結(jié)果。

　　做大做強(qiáng)報(bào)紙主業(yè)國(guó)家政策助力掛牌

　　半島傳媒的強(qiáng)大實(shí)力和巨大影響力是有目共睹的。以采編團(tuán)隊(duì)為例，雖然這只是一支平均年齡只有27歲的年輕隊(duì)伍，但其烹制出了一道又一道精美的、有廣泛影響力的新聞大餐 。汶川大地震、日本大地震等災(zāi)難性事件中，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地做了大量報(bào)道，發(fā)出了強(qiáng)有力的聲音。其中汶川大地震時(shí)，“半島”記者是抵達(dá)災(zāi)區(qū)的第一批記者 ；日本大地震時(shí)，我們還在半島地區(qū)獨(dú)家派出了兩名記者前往災(zāi)區(qū)一線。此外，2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2002年韓日世界杯，2006年德國(guó)世界杯、2010年南非世界杯等一系列重大體育賽事，以及國(guó)慶60周年慶典、上海世博會(huì)、全國(guó)兩會(huì)等一系列熱點(diǎn)事件中，我們也派出了記者 ，第一時(shí)間發(fā)回了新鮮詳實(shí)的報(bào)道。

　　正是報(bào)紙主業(yè)的做大做強(qiáng)，才使得“半島”事業(yè)蒸蒸日上。當(dāng)然，志存高遠(yuǎn)、不斷進(jìn)取的半島傳媒不會(huì)滿足現(xiàn)狀，而是通過實(shí)施媒體“融合”戰(zhàn)略，以資本為紐帶，打造出了半島立體傳媒布局，以并購(gòu)、合作、合資等形式，實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙資源的整合。旗下《半島都市報(bào)》、《城市信報(bào)》和《濰坊晚報(bào)》的良性競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展，呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

　　積極拓展文化產(chǎn)業(yè)建立創(chuàng)新盈利模式

　　在做大做強(qiáng)傳媒主業(yè)基礎(chǔ)上，半島傳媒充分利用品牌、渠道、傳播等優(yōu)勢(shì)，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展，拓展創(chuàng)新盈利模式。其中堅(jiān)定向文化產(chǎn)業(yè)縱深進(jìn)軍，打造以半島都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為發(fā)展基地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局就是一個(gè)很好的例子。經(jīng)過前期多方考察論證，半島傳媒選址青島西海岸的膠南市建設(shè)大眾報(bào)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造以“半島論壇”為主的高端商務(wù)、會(huì)務(wù)、培訓(xùn)基地，以圖書、音像及版權(quán)交易為核心的圖書、音像交易集散地及創(chuàng)作基地，以新媒體研發(fā)、影視制作、電子商務(wù)、呼叫中心為一體的新媒體研發(fā)制作基地。

　　隨著半島傳媒向文化產(chǎn)業(yè)的縱深進(jìn)軍，一個(gè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和所在區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)運(yùn)而生：大力發(fā)展以電子商務(wù)、紙上商城、呼叫中心、發(fā)行配送等四位一體的現(xiàn)代購(gòu)物、配送、物流業(yè)務(wù)。目前，集“購(gòu)物、配送、服務(wù)”于一體的“半島易購(gòu)”平臺(tái)及“小螺號(hào)”現(xiàn)代物流配送體系，在青島地區(qū)已達(dá)到了無縫隙覆蓋 ；充分利用傳媒影響力，打造區(qū)域市場(chǎng)的戶外會(huì)展平臺(tái)，通過合作、代理和互換整合了部分戶外廣告資源，逐步展開戶外廣告經(jīng)營(yíng)；以公益愛心慈善為主線，推出公益性和商業(yè)化運(yùn)作有機(jī)結(jié)合的商娛演出、大型公關(guān)活動(dòng)、書畫藝術(shù)品展示等。

　　此外，半島傳媒高度重視新媒體建設(shè)，以“融合”為策略，憑借報(bào)紙強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容和廣告供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)，利用資本之手，通過合資、合營(yíng)、合作、代理等多種形式和手段，構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)為代表的半島新媒體群。

　　值得一提的是，國(guó)家、省出臺(tái)的一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策 ，尤其是2009年9月26日發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中提到的培育骨干文化企業(yè)等內(nèi)容，也為半島傳媒提供了大發(fā)展的機(jī)會(huì)。半島傳媒正借助此力，再次揚(yáng)帆起航，成為山東省積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)企改制的排頭兵。

　　本版撰文/ 記者 李志波（本版圖片均為資料圖片）

　　政策解讀： 文化企業(yè)要出骨干

　　2009年9月26日，國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》發(fā)布。這是繼鋼鐵、汽車、紡織、裝備制造 、船舶、電子信息等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后，國(guó)務(wù)院確定的第11個(gè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。

　　《規(guī)劃》中明確提出 ，著力培育一批有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的骨干文化企業(yè)，增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，在重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)中選擇一批成長(zhǎng)性好 、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán) ，加大政策扶持力度，推動(dòng)跨地區(qū) 、跨行業(yè)聯(lián)合或重組 ，盡快壯大企業(yè)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)文化領(lǐng)域資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)面向資本市場(chǎng)融資，培育一批文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。此外，《規(guī)劃》還明確強(qiáng)調(diào)，發(fā)展重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)政策體系，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。　　 （來源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)）

　　[編輯: 胡珊]