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“勸兒進國企”背后的價值沖突

2012-03-14 10:02   來源: 半島網(wǎng)-半島都市報 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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  文/李妍

  為勸說27歲的兒子冉杰希回老家的國企上班,57歲的河北人劉喜梅3年間10次奔赴重慶,最初好言相勸,后來打過、罵過,也鬧過。但是,冉杰希只想按自己的方式生活,3年來為躲避母親,搬了3次家 、女朋友沒了、工作也辭了,如今他不愿再見母親。(3月 12日《重慶晨報》)

  母親劉喜梅的觀念更多來自人生歷練:在當下的轉(zhuǎn)型時期,市場經(jīng)濟變幻莫測 ,個人未來愈發(fā)難以預期,選擇一份穩(wěn)定、體面 、有保障的體制內(nèi)職業(yè),可以讓個體免于時代變革的動蕩。但是,兒子冉杰希看重的則是一種更自由開放的職業(yè)前景 。這樣的價值選擇沖突,注定讓這個家庭 ,以及無數(shù)身處這樣迷途中的個體 、家庭無法釋懷。因為無論我們怎樣分析,始終拋不開的一個大環(huán)境是:當社會保障體系尚不完善,個體難以依靠社保體系建立一種安全感時,能夠為個體保障兜底的壟斷、體制內(nèi)職業(yè),或許是最不壞的選擇。

  顯然 ,要讓人群各歸其位、各專所長,讓優(yōu)秀人才去向更開闊自由的職業(yè)天地,而不是在一個封閉體系內(nèi)庸碌度日。恐怕還要想想,怎樣培育人才自由生長、開放選擇的土壤;怎樣建立一種完善的社會保障體系,讓人才不耽于保障之憂;又該怎樣將壟斷企業(yè)職員、公務員等職業(yè)通過制度祛魅,讓職業(yè)選擇更公平公正?

  

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