記者在采訪農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員培訓(xùn)的時(shí)候，青島市農(nóng)委經(jīng)管處的負(fù)責(zé)人楊世彥給記者透露了一個(gè)數(shù)字—— 青島全市的農(nóng)民合作社總量達(dá)到了6070家。這是一個(gè)讓人震驚的數(shù)字，這其中，絕大多數(shù)都是“土地主”成立的，只有少數(shù)幾個(gè)是從城里下鄉(xiāng)搞農(nóng)莊的“外來地主”搞起來的。

　　“也正是因?yàn)槎鄶?shù)是‘土地主’搞起來的，導(dǎo)致這些經(jīng)營者的文化水平往往比較低，進(jìn)而導(dǎo)致了合作社經(jīng)營不規(guī)范，利益分配隨意性較大?！睏钍缽┱f，在多種因素的促成下，應(yīng)代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方式的農(nóng)民合作社更像是“二道販子”，“所以，政府部門更需要對他們進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)而讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著更合理的方向發(fā)展。”

　　合作社已達(dá)6070家　

　　4月17日，青島海濱花園大酒店海濱廳被塞了個(gè)滿滿當(dāng)當(dāng)，組織方青島市農(nóng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，一共有300人參加考試，這也就意味著，共有300個(gè)農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員參加了培訓(xùn)。

　　當(dāng)記者詢問島城的合作社都有哪些時(shí)，楊世彥說，幾乎每個(gè)品類都有合作社，“在成立的合作社當(dāng)中，不但有我們熟悉的地瓜專業(yè)合作社、大饅頭合作社、小米專業(yè)合作社、粉條專業(yè)合作社，還有比較少見的農(nóng)產(chǎn)品合作社，比如說，特色地瓜合作社，總之，只要有農(nóng)產(chǎn)品，基本上就有合作社了?！?br>
　　同時(shí)，楊世彥告訴記者，每一個(gè)品類的合作社也不光一家，“比如說，茶葉合作社，在島城至少也得有上百家，因?yàn)?，每個(gè)鎮(zhèn)都可以成立合作社，甚至可以成立幾個(gè)合作社?！?br>
　　當(dāng)記者問及，島城一共有多少合作社時(shí)，楊世彥說出了一個(gè)讓人震驚的數(shù)字—— 6070個(gè)。

　　“其實(shí)，這也可以說明一個(gè)問題，我們的農(nóng)業(yè)正在朝著規(guī)?；?jīng)營的方向發(fā)展?！睏钍缽┱f，農(nóng)民在生產(chǎn)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了他們需要規(guī)?；l(fā)展，“以前自己想種啥就種點(diǎn)，收貨時(shí)的行情怎么樣，沒人知道。現(xiàn)在，有了合作社，就相當(dāng)于有了底，反正銷路不愁，出了問題，大家一起想辦法、找出路。因?yàn)榈玫搅怂腥说恼J(rèn)可。所以，合作社的發(fā)展速度非?？??！?br>
　　農(nóng)場規(guī)模差別大　

　　在采訪當(dāng)中，一位名叫尹衛(wèi)民的農(nóng)場主引起了記者的注意，根據(jù)他的穿著、舉止，跟普通的農(nóng)場主有一點(diǎn)不同。

　　“我原來在青島工作，有大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)在是菏澤商會(huì)的會(huì)員，我們商會(huì)在平度租了200多畝土地搞農(nóng)莊，所以，我現(xiàn)在是農(nóng)場主。”尹衛(wèi)民說，因?yàn)楦愕貌诲e(cuò)，他和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搞起了合作社。

　　“這樣的情況非常少，根據(jù)我的了解，在島城這樣從城里到農(nóng)村當(dāng)?shù)刂饕膊贿^很少的幾個(gè)人，具體幾個(gè)人我沒有統(tǒng)計(jì)，但是，根據(jù)我的了解，這樣的情況實(shí)在是太少了，甚至因?yàn)樘伲鵁o法用百分比來統(tǒng)計(jì)?！睏钍缽┱f，目前農(nóng)民合作社的情況就是“有頭腦”的農(nóng)民，因?yàn)樽约航?jīng)營得不錯(cuò)，就幫助同村、同鎮(zhèn)的市民共同發(fā)展，成立合作社。所以，目前經(jīng)營農(nóng)民合作社的幾乎都是“土地主”。

　　同時(shí)，記者在采訪中了解到，雖然青島市的“土地主”越來越多，但是，他們的規(guī)模相對差別也較大?！皯?yīng)該說，大部分還是幾十畝地的小農(nóng)莊，真正超過百畝的還是很少?！逼蕉仁修r(nóng)業(yè)部門的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)宋賢士說。

　　也正是因?yàn)椤巴恋刂鳌碧?，而?dǎo)致他們發(fā)展的思路相對較窄。“現(xiàn)在他們已經(jīng)了解到了問題的不足，很多人開始注冊自己的商標(biāo)，打算打自己的品牌?！睏钍缽┱f，到目前為止，有自己品牌的合作社還不到一成，“但是，兩年以后，有自己品牌的合作社能達(dá)到3成左右，因?yàn)?，品牌的申請過程大概需要兩年的時(shí)間，現(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題?！?br>
　　合作社模式并不規(guī)范

　　當(dāng)記者問及，目前合作社的經(jīng)營模式是什么樣的時(shí)候，青島灘腌咸菜合作社的負(fù)責(zé)人時(shí)維知說，現(xiàn)在他們協(xié)會(huì)有109個(gè)會(huì)員，“經(jīng)營模式基本上就是，他們種腌咸菜用的蔬菜，我收他們的原料?！?br>
　　楊世彥告訴記者，在青島的合作社模式中，基本上都是這個(gè)模式，“具體模式就是其中一個(gè)農(nóng)民在某一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品類中，搞得不錯(cuò)，就成立了合作社。比如說，一個(gè)人種山芋好，規(guī)模也非常大。為了幫助同村村民發(fā)展，他讓同村人也加入合作社，也種山芋，由合作社統(tǒng)一組織種植、收購?！?br>
　　“說白了，就是農(nóng)民種了東西，合作社負(fù)責(zé)人把產(chǎn)品收上來，然后賣出去。”楊世彥分析說，這其實(shí)并不是規(guī)范的合作社模式，“從利潤分配方面來說，60%的利潤應(yīng)當(dāng)給農(nóng)民，也就是說，收了產(chǎn)品之后，統(tǒng)一交給合作社加工、銷售，銷售后，將銷售款按照每個(gè)會(huì)員的產(chǎn)品量進(jìn)行分配，合作社收取利潤不超過40%?！睏钍缽┙忉屨f，目前幾乎所有的合作社都不是按照這個(gè)程序來操作的。所以說，在目前的情況下，合作社更像是一個(gè)“二道販子”。記者 王磊

　　延伸閱讀 家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新趨向　

　　江蘇常熟田娘農(nóng)場，農(nóng)場經(jīng)營模式與眾不同。他們從562戶農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)了2050畝土地，還吸引了周邊37戶家庭農(nóng)場合作經(jīng)營，面積近4800畝，總經(jīng)理王強(qiáng)說：“一個(gè)是龍頭企業(yè)；還有就是合作社，它是提供社會(huì)化服務(wù)的；還有一個(gè)主體就是家庭農(nóng)場。現(xiàn)在大概我們這邊平均的話就是100多畝一戶人家，它通過承包租賃，經(jīng)營一定規(guī)模的農(nóng)田?！痹谔锬镛r(nóng)場，公司對家庭農(nóng)場提供有機(jī)肥、種子、機(jī)械和技術(shù)的扶持，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌營銷。去年，家庭農(nóng)場每戶的年凈收入超過了8萬元。

　　對此李克強(qiáng)總理在3月17日說，：“這是大方向，是有效的載體，但這還是在探索過程中。常熟這個(gè)地方能夠讓這種探索成熟起來，全國就可以推廣了。”

　　 （來源：半島網(wǎng)-城市信報(bào)） [編輯: 張珍珍]