世界三大零售商之一英國特易購(TESCO)在青島的分店——四方樂購，在進(jìn)入青島4個(gè)年頭后終于“樂不起來了”。5月17日，有經(jīng)銷商向記者報(bào)料，他們已經(jīng)接到了樂購發(fā)給他們的“最后通牒”，稱樂購將在6月份關(guān)閉其位于原四方區(qū)人民路的四方樂購。記者趕到人民路發(fā)現(xiàn)，整個(gè)樂購超市大部分店家已經(jīng)關(guān)門，僅有個(gè)別商家還在勉強(qiáng)支撐。

　　現(xiàn)場(chǎng)：人去樓空

　　17日下午，當(dāng)記者來到四方樂購商場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)大樓空蕩蕩的，進(jìn)出的人并不多。當(dāng)記者來到商場(chǎng)二樓，發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓層只有兩個(gè)小攤位，一家成衣店和飾品攤還在營(yíng)業(yè)，雖然衣服全部打折但光顧的客戶并不多。三樓和四樓的電梯已經(jīng)封了，要上四樓和五樓只能坐廂式電梯。四樓和五樓的狀況也跟二樓差不多，大多數(shù)店面都已撤走。

　　隨后，記者采訪了居住在周圍的居民。據(jù)了解，“樂購”里面的味千拉面因價(jià)格稍高平時(shí)生意十分冷清。“一碗拉面要三十多塊，對(duì)咱老百姓來說有點(diǎn)貴。”一位路過的市民告訴記者。隨后記者向目前正常營(yíng)業(yè)的超市服務(wù)人員詢問，工作人員告訴記者：“聽說有關(guān)門的計(jì)劃，但還不知道是什么時(shí)候。”

　　經(jīng)銷商：接到通知自愿撤離

　　于先生在樂購短租了一個(gè)兒童活動(dòng)場(chǎng)地，因?yàn)闆]有和樂購簽約，所以在得到通知后就打算過段時(shí)間搬走。“樂購的招商經(jīng)理說了，要6月底之前撤走，最晚可能在8月份關(guān)閉這個(gè)店。”另有代理商說，樂購3月8日關(guān)閉了4樓整層的餐飲，味千拉面也已經(jīng)全部撤離，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)的招商總監(jiān)也已經(jīng)跳槽了。當(dāng)記者向樂購“招商熱線”的朱經(jīng)理詢問現(xiàn)在可否在商場(chǎng)內(nèi)租攤時(shí)，朱經(jīng)理說，“現(xiàn)在不能往外租了，我們內(nèi)部現(xiàn)在正在調(diào)整，估計(jì)得到春節(jié)才能開始往外租。”金逸影城負(fù)責(zé)人辛先生則表示，他們還沒有接到樂購的通知。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士稱，此前有傳聞?wù)f華潤(rùn)要收購樂購，但最終沒能談妥，這次據(jù)說是另一家外資企業(yè)要收購，但是具體是誰，怎么收購都沒有準(zhǔn)確消息。

　　分析：價(jià)格戰(zhàn)中大傷元?dú)?/span>

　　樂購公司成立于1932年，是英國最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。2009年，樂購進(jìn)軍青島，選址人民路利群對(duì)面。與如今的冷清局面形成鮮明對(duì)比的，是此前樂購與利群火熱的商戰(zhàn)。開業(yè)之初，樂購超市曾經(jīng)發(fā)起了近年來青島最熱鬧的價(jià)格戰(zhàn)，想通過低價(jià)從利群手中搶奪客源，幾百種商品價(jià)格一降再降，多次拼出全城最低價(jià)，比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還便宜。引得市北、李滄區(qū)的居民都來人民路購物。

　　但火爆的場(chǎng)景僅僅持續(xù)了幾個(gè)月。酣戰(zhàn)一番后，利群方面還意猶未盡，對(duì)面的樂購卻準(zhǔn)備偃旗息鼓。一位不愿透露姓名的島城商業(yè)界人士說，英國方面雖然對(duì)人民路樂都匯寄予厚望，但通盤考慮全球大局，不能在一家門店上無限制地提供資金支持。當(dāng)英方認(rèn)為投入已經(jīng)足夠多，卻沒有收效時(shí)，就開始頻頻更換經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。頻繁的人事更迭中，樂購在人民路的首戰(zhàn)敗下陣來。

　　原因：經(jīng)營(yíng)模式水土不服

　　近年來，沃爾瑪放緩了在中國的開店速度、樂天瑪特在青島城陽關(guān)店，似乎這些外國零售大佬在華經(jīng)營(yíng)的壓力也日漸增大。隨著地產(chǎn)的發(fā)展，這種城市商業(yè)綜合體匯聚了超市、店鋪、游樂場(chǎng)等各種城市符號(hào)。

　　“它們往往通過店面租賃的方式來獲取利潤(rùn)。但是眾多寄托于此模式經(jīng)營(yíng)的商家已經(jīng)開始尷尬，原因是還未成氣候的消費(fèi)能力與同行間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，樂購就是如此。”青島市經(jīng)濟(jì)專家劉文儉說，樂購選址人民路，相對(duì)于周邊百姓的消費(fèi)習(xí)慣，它的大而空的定位似乎并不合適。而相對(duì)定位于中端消費(fèi)者的利群，卻吸引了大部分消費(fèi)群。

　　“外資零售商的優(yōu)勢(shì)不再，跟目前的投資環(huán)境也有一定的關(guān)系，在外資零售企業(yè)被引進(jìn)之初，用地、稅收等方面存在一定的優(yōu)惠政策，而目前，外資與國內(nèi)企業(yè)站到同一平臺(tái)，平等競(jìng)爭(zhēng)是大勢(shì)所趨。經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)零售商已經(jīng)逐漸形成了自己的本土特色。”劉文儉說，“本土化”問題成為外資零售商面臨的當(dāng)務(wù)之急。記者 楊冰  婁花 實(shí)習(xí)生 張開翼

　　 （來源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 李敏娜]