?　　文/戴先任

　　在全球范圍內(nèi),是“張小泉”剪刀還是“瑞士軍刀”知名度大?答案可能是后者,特別是對于年青一代消費者。有著近360年歷史的“張小泉”老字號,沒有100多年歷史的小字輩洋品牌“名氣大”,是何原因?匠心如何融入現(xiàn)代制造?老字號如何成為享譽世界的“中國品牌”?這些問題在“兩會”引起一些代表委員熱議。(3月8日新華社)

　　曾經(jīng)“青山映碧湖,‘小泉’滿街巷”的“張小泉”,像是“沒落的刀客”,越來越難在市場上尋見。“張小泉”陷入窘境原因有很多,主要原因在于“張小泉”不能適應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展和消費需求。“張小泉”以剪刀著稱于世,是中華老字號,已有近360年歷史,而且一直傳承至今,但數(shù)百年的傳承,并沒人讓人看到其有太多變化。作為后輩的“瑞士軍刀”卻更適應(yīng)現(xiàn)代化生活節(jié)奏,功能多樣化,產(chǎn)品也多樣化,成了國際品牌。

　　“張小泉”與“瑞士軍刀”的迥異命運,折射了不少中華老字號在面對現(xiàn)代化、經(jīng)濟全球化過程中的尷尬處境。當然,老字號也有底氣,也有其自身優(yōu)勢,這就需要老字號們能揚長避短,要能更新觀念,轉(zhuǎn)型升級,要讓“張小泉”們“走出去”,擦亮已經(jīng)蒙垢了的金字招牌。

　　不僅是老字號,其他的中國品牌與“張小泉”同處一個生長環(huán)境中,也有一些與“張小泉”相近的毛病。中國品牌要能成為國際品牌,需要練好“內(nèi)功”,也要能順應(yīng)時勢、轉(zhuǎn)變觀念、擁有自主創(chuàng)新的核心技術(shù)；而國內(nèi)也要為其營造良好的成長環(huán)境,比如要打擊假冒偽劣,保護好知識產(chǎn)權(quán)等。這樣,不管是“老字號”還是“新字號”,才可能在肥沃土壤里成長為參天大樹。

　　

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