?　　“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，風(fēng)口上的便利店市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，但一眾老牌便利店卻頻繁傳出高管出走消息。10月11日，北京商報(bào)記者從全家便利店了解到，該公司總經(jīng)理朱宏濤已確認(rèn)離職。

　　可以注意到，當(dāng)前國(guó)內(nèi)便利店市場(chǎng)呈現(xiàn)出了規(guī)模增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但也有分析人士指出，在既有7-11、羅森、美宜佳等國(guó)內(nèi)外便利店品牌持續(xù)加碼，又有如智能便利店、無(wú)人值守貨架等新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)的情況下，傳統(tǒng)便利店品牌通過加速人才更替進(jìn)行革新也是方式之一。

　　便利店高管頻繁變動(dòng)

　　北京商報(bào)記者從全家便利店相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，中國(guó)全家Family Mart總經(jīng)理朱宏濤已于日前離職，對(duì)于公司組織結(jié)構(gòu)是否會(huì)有新的調(diào)整尚未收到通知。

　　對(duì)于朱宏濤此后的就職去向，該負(fù)責(zé)人表示并不知情，但他也表示，盡管CEO離職，但公司此前制定的品牌發(fā)展計(jì)劃不會(huì)改變，朱宏濤的離職不會(huì)影響公司未來(lái)的戰(zhàn)略方向。

　　事實(shí)上，近兩年便利店領(lǐng)域的高管變動(dòng)顯得格外頻繁。根據(jù)媒體公開報(bào)道顯示，早于2015年，7-11的一批高管離職后創(chuàng)辦了“鄰家”便利店品牌；2016年，一眾開創(chuàng)了鄰家便利店的高管團(tuán)隊(duì)又再次打造了新的便利店品牌“便利蜂”；今年，無(wú)人便利店表現(xiàn)出崛起苗頭，原羅森中國(guó)副總裁、重慶羅森總經(jīng)理福田曉村離職投身“猩便利”的消息也被披露出來(lái)。

　　傳統(tǒng)品牌亟待改變

　　在新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)、資本頻繁關(guān)注下，出現(xiàn)密集的人員流動(dòng)現(xiàn)象并不反常。有業(yè)內(nèi)人士表示，便利店企業(yè)高管離職后，一般也不會(huì)脫離零售行業(yè)，人才流動(dòng)越活躍，也越會(huì)推動(dòng)整個(gè)零售行業(yè)向前發(fā)展。

　　可以看到，當(dāng)前我國(guó)的便利店市場(chǎng)正處于風(fēng)口之上。據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)連鎖協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年我國(guó)便利店銷售額增速達(dá)13% ，市場(chǎng)規(guī)模超過1300億元，開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長(zhǎng)。

　　從市場(chǎng)格局來(lái)看，2016年我國(guó)便利店品牌數(shù)已超過260個(gè)，不包含石油系便利店，門店數(shù)排名第一的為本土區(qū)域性品牌美宜佳，店鋪數(shù)占便利店總數(shù)的19.6%，除本土品牌外，國(guó)外品牌還有7-11、羅森等便利店巨頭在中國(guó)一二線城市加速開拓門店，此外還有新零售驅(qū)動(dòng)下的智能便利店、無(wú)人值守貨架等形式紛紛涌現(xiàn)。

　　北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，國(guó)內(nèi)便利店市場(chǎng)空間龐大，全家作為國(guó)外知名的便利店品牌，擁有豐富的零售經(jīng)驗(yàn)，如果能恰當(dāng)?shù)匾雱?chuàng)新技術(shù)和理念，將會(huì)擁有更大的發(fā)展空間。

　　市場(chǎng)活躍引動(dòng)人才流通

　　如全家便利店等大型國(guó)外便利店，在品牌資源和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，且在管理、運(yùn)營(yíng)、品牌推廣等方面已經(jīng)形成了自己的一套系統(tǒng)，這是品牌優(yōu)勢(shì)所在。但在林一凡看來(lái)，盡管國(guó)外便利店品牌在剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)基礎(chǔ)打得很好，但是企業(yè)在趨向穩(wěn)定的同時(shí)，近幾年的變化和革新卻很少見，這也是問題所在。

　　賴陽(yáng)表示，便利店等“小微”門店形式被越來(lái)越多人看好，盡管很多人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的積極性很高，但是大部分企業(yè)都還處于探索階段，做出實(shí)質(zhì)性突破的不多。

　　一方面實(shí)體零售本身正在受到?jīng)_擊，另一方面各種新興的形式也使市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，這使很多企業(yè)高管面臨著不小的業(yè)績(jī)壓力。

　　同時(shí)，在零售領(lǐng)域，又有大批企業(yè)在變革，需要吸納大量?jī)?yōu)秀管理人才，也造就了很多新的機(jī)會(huì)，因此行業(yè)人才流動(dòng)性很大。

　　據(jù)《北京商報(bào)》

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