?　　半島全媒體記者 婁花

　　12月28日，記者從市經(jīng)信委了解到，市政府近日對(duì)榮獲2017第三屆青島市企業(yè)管理獲獎(jiǎng)企業(yè)和管理創(chuàng)新成果進(jìn)行通報(bào)表彰，雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司、中青建安建設(shè)集團(tuán)有限公司等5家企業(yè)和青島國(guó)信發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的“構(gòu)建全要素大數(shù)據(jù)安全管理體系筑牢主動(dòng)安全防火墻”等5項(xiàng)成果，分別獲得企業(yè)管理獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

　　獲得本屆管理獎(jiǎng)的企業(yè)具有突出的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是主要涉及機(jī)械制造、橡膠輪胎等高端制造業(yè)和生物醫(yī)藥、食品飲料，規(guī)模大、對(duì)外開放度高、技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)信息化手段先進(jìn)。二是戰(zhàn)略定位科學(xué)清晰，轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)效果明顯，現(xiàn)代化管理創(chuàng)新應(yīng)用生態(tài)支撐要素齊備，基礎(chǔ)管理扎實(shí)，創(chuàng)新點(diǎn)新穎，形成了符合企業(yè)實(shí)際的管理特色，促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)成為了行業(yè)排頭兵。三是覆蓋了國(guó)有企業(yè)、混合所有制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等，體現(xiàn)不同所有制企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)不同階段企業(yè)管理創(chuàng)新變革現(xiàn)狀、成績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)。四是總結(jié)提煉出了獨(dú)具特點(diǎn)的管理模式，有利于推廣宣傳，如雙星集團(tuán)的“智能制造+生態(tài)圈服務(wù)模式”、海爾膠州空調(diào)器有限公司的“互聯(lián)網(wǎng)工廠+大規(guī)模個(gè)性化定制模式”、青建集團(tuán)的“主業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)新模式”、青島德盛機(jī)械制造有限公司的“數(shù)字化車間管理模式”等。

　　對(duì)于獲獎(jiǎng)企業(yè)和成果，市政府將給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來，市政府高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作，把其作為全市推動(dòng)國(guó)際化+、互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作來抓，作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、供給側(cè)改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

　　為引導(dǎo)企業(yè)著眼于世界眼光、同行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)，積極利用國(guó)際先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激活全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和內(nèi)生動(dòng)力，制定出臺(tái)了《青島市企業(yè)管理獎(jiǎng)管理辦法》，設(shè)立了企業(yè)管理獎(jiǎng)，并在全市企業(yè)中開展了每?jī)赡暌粚玫脑u(píng)選活動(dòng)。目前已經(jīng)組織開展了三屆評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)出15個(gè)企業(yè)管理獎(jiǎng)、15個(gè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了一批企業(yè)現(xiàn)代化管理和管理創(chuàng)新典型企業(yè)，形成了在全國(guó)或全市同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式、管理方式、管理手段，并在全國(guó)或者全市推廣，如海爾的“人單合一、人人創(chuàng)客”、紅領(lǐng)的“源點(diǎn)論組織管理模式”等，都得到了一致好評(píng)。

　　鏈接丨獲獎(jiǎng)企業(yè)（成果）管理特色

　　●第三屆青島市企業(yè)管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)（5家）：

　　1、雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司：該集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)推行需求細(xì)分化、組織平臺(tái)化、內(nèi)部市場(chǎng)化的“三化管理模式”。創(chuàng)建MEP智能信息匹配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物、人、設(shè)備、工裝、位置的信息智能匹配,實(shí)施信息智能化驅(qū)動(dòng)下的7S管理。建成全球第一個(gè)全流程“工業(yè)4.0”輪胎智能化工廠。

　　2、中青建安建設(shè)集團(tuán)有限公司：該集團(tuán)堅(jiān)持戰(zhàn)略創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，深化實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈延伸” “1313” 戰(zhàn)略，在行業(yè)內(nèi)率先推廣“項(xiàng)目法施工”，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理。引進(jìn)吸收“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層級(jí)績(jī)效考核，推行讓每一個(gè)員工都成為精細(xì)化管理的經(jīng)營(yíng)者，保證內(nèi)部組織活力。

　　3、青島瑯琊臺(tái)集團(tuán)股份有限公司：該集團(tuán)創(chuàng)新確立“多元化、差異化、品牌化”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓企業(yè)基礎(chǔ)管理，建立和實(shí)行目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、檢測(cè)追溯、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)、精益管理、6S管理、ABC管理法、管理體系認(rèn)證、營(yíng)銷雙線模式、價(jià)值工程、線性規(guī)劃、SWOT分析、平衡記分卡、QC小組等先進(jìn)的管理方法，形成了一整套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理體系和工作流程，夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　4、青島特銳德電氣股份有限公司：該公司著眼打造百億級(jí)世界品牌企業(yè)目標(biāo)，積極實(shí)施“思維植入、全面升級(jí)”戰(zhàn)略，從客戶價(jià)值思維、精益生產(chǎn)思維、財(cái)務(wù)成本思維“三大思維”和信息化推進(jìn)、精益管理、質(zhì)量管理、安全管控、流程固化、營(yíng)銷漏斗管理、研發(fā)國(guó)際對(duì)標(biāo)、成本管控、項(xiàng)目經(jīng)理制等九個(gè)方面對(duì)公司既有管理體系進(jìn)行全面升級(jí)。

　　5、青島征和工業(yè)股份有限公司：該公司采用新時(shí)代的“主人翁”管理模式，把原有的“生產(chǎn)班組”，變?yōu)樽钚〉慕?jīng)營(yíng)單位，將原來自上而下的計(jì)劃生產(chǎn)模式，變成上下工序的市場(chǎng)買賣關(guān)系，形成內(nèi)部交換的虛擬市場(chǎng)，構(gòu)建顧客、股東、社會(huì)、供應(yīng)商、員工五大相關(guān)方的合作共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和有效利用。

　　●第三屆青島市企業(yè)管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)管理創(chuàng)新成果（5個(gè)）：

　　1、青島國(guó)信（發(fā)展）集團(tuán)的《構(gòu)建全要素大數(shù)據(jù)安全管理體系筑牢主動(dòng)安全防火墻》，創(chuàng)新提出“安全生產(chǎn)長(zhǎng)青樹”管理模式，搭建安全信息化綜合監(jiān)管平臺(tái)——CSP系統(tǒng)，建立了“隱患智能預(yù)警、應(yīng)急啟備拉動(dòng)、智慧聯(lián)運(yùn)救災(zāi)”三大運(yùn)行機(jī)制，做到全方位、多維度、立體化安全主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)常態(tài)備戰(zhàn)和快速高效應(yīng)急處置，奠定了安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　2、青島海爾（膠州）空調(diào)器有限公司的《海爾智能制造和信息化平臺(tái)的探索與實(shí)踐》，運(yùn)用智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)—COSMOPlat，連接企業(yè)與智能制造資源，由用戶指揮和調(diào)度工廠生產(chǎn),滿足用戶最佳體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，打造成物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的樣板工廠，整體效率提升60%，質(zhì)量保障精度提升10倍，成為空調(diào)行業(yè)最先進(jìn)的智能工廠。

　　3、青島明月海藻集團(tuán)有限公司的《以管理創(chuàng)新為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略管理》，創(chuàng)新“2618”發(fā)展戰(zhàn)略，通過布局“大制造”“大服務(wù)”兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展“6+1”產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、大營(yíng)銷、品牌文化等八大戰(zhàn)略支撐體系，打造海藻產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)明月集團(tuán)的跨越式發(fā)展，榮膺青島新五朵金花的“海洋之花”。

　　4、青建集團(tuán)股份公司的《一帶一路背景下的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理模式—“青建+” 》，以戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎(chǔ)，筑建包括“青建+國(guó)際市場(chǎng)”“青建+重點(diǎn)項(xiàng)目”“青建+產(chǎn)業(yè)金融”“青建+現(xiàn)代服務(wù)”等內(nèi)容的“青建+”平臺(tái)，整合企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成多層次、多領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)格局，抱團(tuán)發(fā)展，現(xiàn)已成為青島落實(shí)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的代表者和實(shí)施者。

　　5、青島德盛機(jī)械制造有限公司的《數(shù)字化車間管理》，采用先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建和融合PLM 、ERP、MES系統(tǒng)，建成數(shù)字化管理車間。通過大數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)，完成智能制造和大數(shù)據(jù)管控，并將綠色智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)融為一體，打造高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的智慧工廠，率先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　[編輯: 焦琳]