?　　2月28日,省屬企業(yè)新舊動能轉換重大工程建設誓師大會在濟南召開,會上,山東省國資委黨委書記、主任張斌解放思想,自我剖析山東省屬企業(yè)發(fā)展痛點。要成為新舊動能轉換的排頭兵和主力軍,未來山東省屬企業(yè)該怎么干?不僅要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還要化解過剩產(chǎn)能,為新動能拓展空間,深化國企改革,釋放紅利。

　　省屬企業(yè)研發(fā)總投入，比不上一個華為

　　在誓師大會上,山東省國資委黨委書記、主任張斌也發(fā)起了一場直面自己短板,找差距,補不足的思想大解放。會上剖析了山東省屬企業(yè)發(fā)展質量不高、競爭力不強、標志性品牌不多的根本原因,就在于創(chuàng)新能力不強。

　　張斌提到,2017年省屬企業(yè)投入研發(fā)費用為94.29億元,占營業(yè)收入的比重僅為0.8%,而目前,國內外先進企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比重普遍達到3%以上,根據(jù)2016年華為公司的財報顯示,華為當年研發(fā)投入達110億美金,研發(fā)占比更是達到14.65%,這些數(shù)字反映出我們與先進企業(yè)在科技創(chuàng)新方面存在的巨大差距,值得警醒和深思。

　　總體上來看,國有資本布局結構不合理的情況還沒有從根本上改變,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐還很緩慢,具有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群尚未形成,化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、處置“僵尸”企業(yè)還處于攻堅期和陣痛期,新的接續(xù)和替代產(chǎn)業(yè)尚未形成有力支撐,打不起“定盤星”。

　　620億元77只基金，向關鍵領域發(fā)力

　　會上,張斌提到要加大在新興產(chǎn)業(yè)上的投資力度,優(yōu)化投資方向和結構,引導各類優(yōu)勢資源向處于價值鏈高端的新興產(chǎn)業(yè)聚集。今后省屬企業(yè)年度新增投資50%以上要投向功能性和新興產(chǎn)業(yè)領域。此外,還要加大重組整合力度,以汽車、醫(yī)養(yǎng)、旅游等板塊為重點,推動關聯(lián)業(yè)務跨企業(yè)戰(zhàn)略重組,優(yōu)化配置同類資源,實行專業(yè)化運營,提高運行效率。

　　各省屬企業(yè)也在自己的發(fā)展版圖中,將新動能作為重要板塊。山東省魯信投資控股集團有限公司董事長汲斌昌說,未來魯信將籌建一只規(guī)模20億元的新舊動能轉換創(chuàng)投母基金、一只100億元的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)基金和一只100億元的新能源基金等一批專項基金,引導所屬總規(guī)模620億元的77只基金向關鍵領域發(fā)力,推動信托業(yè)務投向實體經(jīng)濟的資金額突破信托總規(guī)模的70%(不低于2000億元),通過國有資本引領示范,撬動更多社會資本進入新舊動能轉換重大工程重點領域、重點項目。

　　而山東省國投也明確了未來的投資重點是“三高三新三關聯(lián)”。“三高”,即高技術、高端制造、高品質的服務和消費；“三新”,即新能源、新材料、新模式；“三關聯(lián)”,即與山東資源和山東市場關聯(lián)、與省內國有企業(yè)發(fā)展關聯(lián)、與公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關聯(lián)。加大新舊動能轉換需要的戰(zhàn)略性投資布局,重點支持發(fā)展“大金融、大信息、大文化、大健康”四大支柱性產(chǎn)業(yè)。

　　改造提升舊動能，讓“老樹發(fā)新芽”

　　“只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。”張斌說。在培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時,也要注重“老產(chǎn)業(yè)、舊動能”的改造提升,實現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,要向高端化、智能化、綠色化、服務化轉型發(fā)展,向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端集中。其中,要注意提升產(chǎn)品供給層次,研發(fā)投產(chǎn)一批有自主知識產(chǎn)權、有較高附加值、有市場競爭力的新產(chǎn)品,擴大中高端供給。還要深入開展對外合作,積極引入資本、技術、人才等優(yōu)勢資源要素,帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

　　張斌提出,創(chuàng)新是推進新舊動能轉換的關鍵所在,必須擺在更加突出的位置,投入更多精力,付出更多努力。不但要有技術創(chuàng)新,還要有商業(yè)模式創(chuàng)新。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,探索創(chuàng)造新的商業(yè)模式。不僅要自身加強投入,還要創(chuàng)新合作,借助“外腦”,與中科院等知名科研院所交流合作,與各類所有制企業(yè)設立自主創(chuàng)新交流和協(xié)作平臺,促進創(chuàng)新成果共享和產(chǎn)業(yè)化。各省屬企業(yè)要加大對高端人才的引進力度,有條件的企業(yè)可以建立首席科學家制度。（完）

　　轉自：大眾網(wǎng)

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