一個社區(qū)掛了27塊牌子！近日，有網(wǎng)友在南寧某門戶網(wǎng)站論壇發(fā)帖，并貼出一張被眾多網(wǎng)友爭相轉發(fā)的圖片，圖片顯示，該社區(qū)共掛了大大小小27個職能部門的牌子。網(wǎng)友驚呼，該社區(qū)太強大了，甚至“堪比美國白宮”。(11月10日《當代生活報》)

　　無數(shù)個社區(qū)架起了通往居民的“連心橋”，面對社區(qū)工作者們的辛勤勞動，理解與支持是每個公民的本份，決不該有調(diào)侃的心態(tài)。在這里，27塊牌子不是機構臃腫、人浮于事的標志 ，恰恰折射出社區(qū)工作事無巨細，任務繁重，應該成為改革的風向標。

　　當下的社工隊伍，正面臨身份模糊、待遇偏低、流失嚴重、價值難體現(xiàn)等諸多“成長的煩惱”。要從制度上保障社工的身份認定，明確待遇，可以學習香港的做法，建立注冊社工制度，使“小巷總理”的稱謂名正言順。此外，加大公共財政對社區(qū)的投入，改善社區(qū)基礎設施和辦公條件，建立與職能部門資源共享的信息平臺，使“一站式服務”在社區(qū)成為常態(tài)。

　　不僅如此，社區(qū)服務面廣量大，僅靠社工很難全覆蓋，創(chuàng)新社區(qū)管理和服務方式，提高自治水平必不可少。對老人 、留守兒童、殘疾人等特殊群體，可通過政府購買服務、機關結對幫扶、志愿者上門服務等多種方式開展服務，使其感受溫暖，分享發(fā)展成果?？傊?7塊牌子的“針錢活”都不是小事，只有從體制上解決社區(qū)“里子問題”，才能更好地破解百姓之難。梁江濤

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　　一個社區(qū)掛了27塊牌子 網(wǎng)友驚呼堪比美國白宮

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